新华社正部级记者的采访公开课
2015年1月底，正值数九隆冬，东北滴水成冰。
冒着零下20摄氏度的低温，何平总编辑率领新华社调研小组深入辽宁调研，主题是东北经济。总社总编室主任刘思扬、辽宁分社负责人赵承等和我一起成为调研小组成员。我们奔赴沈阳、大连两地，走访9家企业、召开3次座谈会，与40多位政府部门和企业负责人、一线职工和专家学者，就新常态背景下如何振兴东北老工业基地进行采访交流。
从1月28日开始采访，到2月15日发出《事关全局的决胜之战——新常态下“新东北现象”调查》一稿，历经19天。这19天，终生难忘，受益终身。
深入调研的背后，是记者的责任、担当与情怀
总编辑是怎样采访的？作为一个入社12年的记者，很珍惜这样一次总编辑公开课的机会。
尽管有了吃苦受累的心理准备，但还是没想到，这堂课一开始就像上足了发条，节奏快、强度大，对体力与脑力的考验超乎想象。
真正的新闻是跑出来的。何平要求，采访一定要到车间、上码头、进家庭，这样才能拿到最真实的情况。
1月30日，大连湾码头。硬硬的海风就像冰粒子拍在脸上一样生疼。大船重工副总经理殷学林就站在码头上，与何平总编辑在凛冽海风中交谈起来。
这段冰冻彻骨的采访，也激发了《事关全局的决胜之战》这篇文章的一个灵感：用“冷”作为稿件的药引子。文中写道：“我们正在吃老本。”迎着刺骨寒风，站在码头上的大船重工副总经理殷学林对记者说：“从去年到现在，我们只接到一个新订单。”
何平总编辑改到此处，写下一句话：“天气的冷对东北人来说算不了什么，但经济的冷却让他们不免忧心忡忡。”
没有码头采访的亲身经历，笔下怎么会有这样贴切的语言呢？
4天采访，有3场座谈会，每次都在3个小时以上，其中两场是顶着太阳进，看着月亮出。几个小时下来，很多人都坐不住。何平总编辑没有起身一回，始终如一地倾听、记录、插话、发问甚至连连追问。有场座谈会原安排在宾馆进行，何平总编辑说：“我们采访，怎么能让人家来呢？我们要去采访对象那里谈。”于是座谈会从宾馆挪到了省发改委，10多位厅局长不用跑腿了。
记得采访最后一天，何平总编辑领着大家对几天来采访的情况进行梳理汇总，从晚上八点多研究到第二天零时５分。等到大家谈兴正浓走出会场时，倒茶水的服务员已酣然入睡。
新华社总编辑何平（前中）到大连船舶重工海洋工程有限公司码头实地调研
这样跑新闻，新闻怎么会“跑”呢？
采访要带着眼睛、耳朵，更要融入思考与思辨。这是我跟随何平总编辑采访得到的一大体会。
“有的地方是此消彼长，但东北二产不能下滑和削弱，三产怎么做呢？”“继续以投资为主要拉动，会不会有后遗症？”“经济增速下滑、财政收入负增长，就业、居民收入没受太大影响，什么原因呢？”
何平总编辑的发问，总是一针见血直奔主题，在抽丝剥笋间找到我们最想要的东西。通过一系列问答，与不同采访对象的走访见闻，达到互为印证、相互补充、主题深化的效果。
无论面对省委书记还是车间主任，何平总编辑对每个采访对象提出的问题，总能令人轻松地进入受访状态，敞开心扉，讲真话、说实情，甚至动感情。
采访中，北方重工董事长耿洪臣、沈阳鼓风机董事长苏永强、辽渔集团董事长刘建君，三位国企老总，谈到困难与希望，几度潸然泪下，令人感慨万千。
新松机器人董事长曲道奎、大连光洋科技董事长于德海，两位挺立创新潮头的企业掌门人，谈及梦想与挑战，目光灼灼，信心满满，话语中透着冲天的干劲。
“经济形势怎么样，企业家最有发言权；应对挑战，企业家各有各的高招。”何平总编辑强调，文章要好看、吸引人，不能一般化地叙述，见物不见人，要有精彩的故事。
按照何平总编辑的要求，我们在《事关全局的决胜之战》第四节浓墨重彩地写下了以上那些人物。果然，这些带着感情和温度的人物描写，成为了通篇提气的亮点，受到了广泛赞誉和好评。
发人深省的背后，是思想的深度、高度与精度
登高才能望远。一篇稿件立意的高低，决定了传播效果的成败。
“深刻解析新东北现象这个样本，实际上就是回答新常态下中国经济面临的新情况、新问题。”这是《事关全局的决胜之战——新常态下新东北现象调查》在导语中开宗明义做出的判断，这也是何平总编辑进行这次调研的目的。
从过去的两位数增长，到今天的增速被腰斩，东北的确堪称新常态下最具典型性的代表区域。如何做到调速不减势，量增质更优，是东北乃至中国都需要认真回答的问题。
当我还停留在驳斥东北经济“断崖式下滑”论调的层面时，何平总编辑强调，不要生硬地作结论，要用事实来回答，用解剖东北来回答中国问题。
站在这个高度，何平总编辑将题目从“历史关头的关键之战”改为“事关全局的决胜之战”。几字之改，文章的意境焕然一新，高人一筹，更加积极进取，体现了新华社作为国家通讯社的高度与视野。
在稿件写作之初，何平总编辑反复强调，要把握大局大势，要以习近平总书记对东北的重要指示精神为统领，深入研究东北地区面临的机遇和挑战，找准报道的切入点和着力点；要坚持问题导向，针对海内外关注的热点问题，深入分析制约东北经济健康发展的体制机制弊端，讲清楚怎么看、怎么办，提振信心；要强化辩证思维，力求全面、辩证、历史地进行观察分析，防止片面性、简单化。
每一天采访结束，无论多晚，何平总编辑总要招呼大家梳理全天的内容，捕捉细节，提炼观点，碰撞火花。
——看待东北经济，要看总量，也要看含量；要全面看、辩证看、历史看；
——东北振兴十年，解决了许多迫切问题，但也不可能解决所有问题，特别是深层次问题；
——机遇仍大于挑战。唱衰看法并不符合实际，是一种误导。——东北一些产业，仍处于“高端中的低端”，这也是“东北现象”。
……
新华社辽宁分社徐扬（右）在沈鼓集团采访
每一天的精彩点评与深刻分析，汇集在一起，恰好为稿件确定了方向、搭好了骨架。在稿件架构上，《事关全局的决胜之战——新常态下新东北现象调查》与众多稿件在形式上有所不同，不是传统的三段论，而是分为四个部分。前三个部分是调查问题，最后一个部分是调查结论。
三问分别是：东北经济是否进入寒冬？东北振兴还有哪些问题有待破解？机遇大还是挑战大？这三问触及东北人的敏感神经，及时回应国内外对东北经济面临困难的关切，以问答的方式归纳总结了“新东北现象”的外在特征：冷中有热，降中有升，忧中有喜。
第四部分是调研结论，何平总编辑直截了当地将小标题定为“何以解忧，唯有改革”。这是点睛之笔，东北问题归根结底是体制机制和结构性矛盾，不改革无路可循，不能回避也无可回避。
“要有深入的分析、独到的见解、精辟的阐述，就要用思想的力量启发人。”何平总编辑如是说。
思想的力量如同火炬的光芒，能照亮前进的道路。《事关全局的决胜之战——新常态下“新东北现象”调查》发出后，立刻在多个舆论场引发热议。沈阳铁西区委书记闫秉哲说，新华社报道看的情况清、讲的问题深，提的建议准。东北能不能适应新常态，关键在于全面深化改革的实效，关键在于全面改革的力度、创新驱动的力度、破解难题的力度。
引发关注的背后，是文章的推敲、琢磨和锤炼
《事关全局的决胜之战》详版9000多字，简版也近4000字。这样的“鸿篇巨制”，许多读者却说是“一口气”读下来的。
这是逻辑和思想的力量，也是文字与表达的力量。
早在动笔之初，何平总编辑就强调，要注意还原细节，要深入挖掘典型的事例、精彩的细节、生动的语言、感人的故事，增强报道的可读性、感染力。
经济报道写不好就容易枯燥。但这篇长达9000多字的文章，却很少听闻枯燥乏味的差评。原因是什么？
这与文章的推敲、琢磨和锤炼密不可分。
“毛主席写的调查报告就善于讲故事，写的有声有色，有大量生动细节，把农民打土豪写得活灵活现。”何平总编辑对报道写作提出了更高要求，提示我们不要把故事、细节、场景、个性化的语言，埋在笔记本里。
“人家都在压缩产能，大连光洋还要再建一个地下工厂，扩大产能”；
“GDP增速下滑，但消费增长，大商集团的负责人说去年开了60万平方米的门店”；
“东北的变与不变，不妨用加减乘除四则运算来说明”；
他一连串说出了10多个细节，将我们笔记本里内容重新激活，写入稿子成为了全篇的精彩片段。
我保存了何平总编辑2月14日改稿的大样。
这份22页的大样，密密麻麻地写满了上百处批注，有的一页就有10多处修改。其中不乏结构性的乾坤大挪移，或是整段整段的删繁就简，同时还有大量文字甚至是标点符号的修改。
改后的表述，不仅精练了许多而且提升了文字气势，或是让文章平地起高楼，赋予了律动的节奏感，使上下衔接更流畅，让人产生“停不下来”的阅读快感。
对“辽沈战役”古今对比部分的改动，则是一次外科手术。何平总编辑修改后，这部分从导语位置直接切换到了结尾，不仅让导语变得简洁明快，也让结尾起到了龙头压阵的作用。
报道取得了成功。人民日报、经济日报、解放军报等近480家境内外媒体采用了《事关全局的决胜之战——新常态下“新东北现象”调查》这篇稿件。稿件通过“新华社发布”客户端、“新华视点”微博和微信公众号等新媒体平台广泛传播，引发社会各界对“新东北现象”的热烈讨论。东北地区干部群众认为，这是新华社送给东三省人民最好的“年货”。
媒体人评价说，稿件逻辑严密、案例鲜活、分析透彻，彰显了新华社记者深入实际调查研究的作风，发挥了主流媒体的舆论引领作用。
成功的背后，是对新闻的勇毅执着，对思维的严谨求真，对表达的精益求精。作为一个亲历者和参与者，我感触很深，受益良多。
我们正处在一个变革时代。但无论时代如何变化，记者的职业要求没有变化。在实践中淬炼我们的新闻品格和新闻力量，是每个新华社记者不变的职业追求。跟随总编辑这次走基层，留给我职业生涯一笔永恒的财富，激发了让我再出发的勇气与力量。
（来源：财经国家周刊）