倪鹏飞博士赴北戴河作“创建学术品牌，落实“三强战略”汇报

创建学术品牌，落实“三强战略”

财贸所城市与房地产经济研究室

各位领导：

    财贸所城市与房地产经济研究室自1999年成立以来，通过创建学术品牌，在落实“科研强室，人才强室，管理强室”的发展战略方面，进行了一定的探索，也取得了些许的成绩。我的发言题目是：创建学术品牌，落实“三强战略”。下面简要汇报：

    从2003年开始，研究室连续8次发表年度《中国城市竞争力报告》，不少省市将其作为制定发展规划的工具及评价城市政绩的重要参考。报告对中国城市发展与转型起到了重要的引导、激励和决策参考作用，并在2005和2009年分别获得孙冶方经济学著作奖和社科文献出版社最具影响力皮书奖。

    研究室连续3次出版双年度《全球城市竞争力报告》，引起国际城市学术界的广泛关注：主要研究发现被英国《经济学家》杂志等摘要刊登；英国爱德华-艾格尔出版公司已经出版、并决定连续出版英文版。报告受到世界银行、联合国以及许多国家和重要国际城市的政府领导的热情关注。报告甚至影响到一些国家的地方选举。

    研究室还发表了9部城市竞争力案例系列著作，所提出的战略构想多被城市政府直接采纳。与此同时，研究室发表的《中国住房发展报告》获得社会各界广泛关注和普遍认同，相关结论和建议对此后中央出台的系列房地产调控政策产生了一定影响。也正是基于此，我们顺利申请到了2009年度国家重大社科基金项目

    总之，我们初步建立了以《中国城市竞争力报告》为核心的的学术品牌。

    具体探索如下：

    一、持之以恒探索，科学严谨应对

    城市竞争力等研究涉及城市比较，不仅问题复杂，工作量巨大，而且与现实关系密切，城市政府十分在意。研究需要艰苦探索与持之以恒；也需要科学严谨与策略应对。

    2002、2005年在极为艰苦的条件下，研究室克服重重困难分别组织国内和国际两个课题组开展对全国近300个城市、全球500个城市的竞争力研究。按照建设品牌报告的标准，第一，经过潜心研究和不断完善，自主创新城市竞争力的理论框架、指标体系和计量方法，第二，始终坚持的客观、公正、严谨和一丝不苟的科学精神，顶住压力，拒绝诱惑。为应对质疑等不测，直到现在中国城市竞争力报告8年的原始调查问卷的还保存备查。第三，持之以恒，不断超越。丰富研究内容，修订指标体系，扩大研究视野，转换研究主题。第四，遵守宣传纪律，注意营销策略。由于各城市对研究结果比较计较，所以每次成果发布，都特别强调“研究成果仅供决策部门的参考，不是评价城市的一般标准”。

    二、理论指引对策，对策支持理论

    根据院所的发展定位和规划要求，研究室必须同时开展理论与对策研究。我们通过将对策研究定位成理论研究中的案例研究，较好地处理了两者的矛盾，兼顾了理论研究和对策研究。

    近年来，研究室将接受委托或交办的北京、广州、青岛、宁波、成都、澳门等城市以及中央组织部、人事部、科技部、商务部对策研究课题定位成案例研究。一方面，用城市竞争力理论支撑和指引案例研究，使研究分析深刻，所提对策精准；另一方面，通过案例研究提炼研究发现，逐步完善和创新基础理论。另外，对策研究获得的部分研究资金，也资助城市竞争力等理论和公益研究。

    三、创新研究体制，培养研究人才

    创建品牌需要大量的高端人才，研究室力量有限，因此，要创新研究体制，培养吸引和利用研究室内外部人才。

    探索师徒制度，培养核心人才。一方面，我们尝试将研究室主任与研究室成员之间的关系界定为师傅和徒弟关系或者师兄与师弟关系，淡化领导管理，营造了良好的研究协作氛围。另一方面，通过打造若干品牌项目，坚持团队合作和个人努力相结合，既保证学者个性发展又促进团队整体发展。如通过申请实施2009年国家社科基金重大项目“促进房地产市场稳健发展对策研究”，推动团队整体提升。同时通过学术品牌课题吸引优秀人才，利用案例研究课题资金，解决引进人才的待遇问题，留住优秀人才。

    创新实习制度，培养青年才俊。征得孙冶方基金会的支持，将研究室作为“孙冶方青年菁英奖学金”的实习基地，每年保持近20名博士硕士生前来实习，解决了研究中助手不足的问题，也培养锻炼了人才，为研究室未来发展构筑全国范围的人才网络。

    四、构建学术网络，整合全球资源

    由于城市竞争力等研究工程巨大，研究室充分利用中国社会科学院这一高端学术平台，积极建立覆盖国际国内的研究网络，不仅整合了国内外的资源，也确立了研究室在相关研究的中心地位。

    一是：与全国各地众多的城市研究专家联系，约请近百名有兴趣的专家、采取自愿合作的形式，组建一个由中国社会科学院学者牵头的课题组。通过与包括港澳台在内的学者和研究机构联合，在全国各城市形成了稳定的调研网络。

    二是：与美国学者联合发起成立由中美等10多个国家城市竞争力研究学者组成的全球城市竞争力项目组，将秘书处设在财贸所。项目组通过设立顾问、专家委员会、特约成员与合作伙伴，将全世界的相关研究机构和顶级专家，聚集在项目组名下。

    五、开展高端合作，提升学术品牌

    研究室影响不断扩大，首先促成了国际品牌合作；而高端品牌合作，进一步扩展了研究领域，提升了研究水平，扩大了学术影响。

   《全球营商环境报告》是世界银行负责的全球品牌报告，2007年世界银行副行长迈克尔-克莱恩先生两次拜访中国社会科学院院所及研究室，决定合作开展“中国营商环境”研究；合作期间，我方坚守一丝不苟的学术精神，超出研究合同的任务约定，主动扩大了研究范围，改进了研究方法，与世界银行集团共同发表《2008中国营商环境报告》（中英文版）。

   《 全球城市联系度报告》是全球著名的制定世界城市标准的报告，是英国皇家社会科学院院士彼得·泰勒教授领导的GAWC项目组的品牌项目。2006年泰勒教授慕名来访，希望GAWC与GUCP联合研究并发布“全球城市联系度报告”和研究论文。通过合作，研究室提出许多创新性意见，使这项研究发生质的飞跃，目前这个研究论文已在国际学术刊物上陆续发表，最终报告将由英国出版社10月出版。

    自2000年以来，出色的研究成果和认真负责的学术声誉，已有联合国开发计划署、世界银行、OECD、韩国、意大利、澳大利亚、西班牙等国际顶级学者和机构相继邀请开展相关合作。

    六、举办学术论坛，扩大学术影响

    举办学术研讨会，不仅可以在与与会者的交流和合作中，提升研究水平，展示研究实力，而且可以更好地传播研究成果，扩大学术影响。

    研究室从2003到2010年先后与社科文献出版社合作举办8届中国城竞争力报告北京成果发布暨研讨会，与香港明天更好基金会合作举办5届中国城市竞争力报告香港发布暨研讨会。从2004年起，在国内外城市政府支持下，分别在青岛、渥太华、成都、首尔、扬州、墨西哥、费城、那不勒斯和南京举办9届“城市竞争力国际论坛”，每年云集一大批国际顶级专家、城市市长、跨国企业代表和著名媒体，成为研讨城市竞争力的高端全球论坛。

    七、实践院所战略，赢得院所支持

    研究室自成立以来，自觉践行我党的路线、方针、政策，积极落实院所战略和工作部署，因而得到了院所领导的信任和支持，研究室力量迅速壮大。城市竞争力等研究之所以持续活跃，第一得益于所领导精心呵护和全体同事无私的支持。财贸所的历届领导江小涓、李扬、裴长洪、高培勇等不仅给研究创造许多有利的条件，不干预具体的研究项目，而且抵挡和排除了许多外界的干扰，保证了比较宽松的研究环境。第二院得益于院领导的坚强支持和兄弟研究所的援助。王伟光常务，副院长今年6月亲赴南京莅临第九届城市竞争力国际论坛，陈佳贵副院长在人期间7次出席城市竞争力研讨会及论坛，，向社会传达出院领导支持研究的明确信息。经济学部的各所领导和院直各单位都以不同的方式支持和援助。最令人感动的是：2010年1月，在我院研究室主任座谈会上，研究室的发言引起了王院长的高度重视，1周后，2010年1月22日，王伟光等院领导亲临研究室调研和现场办公，并为研究室题写“科研强室、人才强室、管理强室”，对我们全体同事给予巨大的精神鼓舞。

    “会当凌绝顶，一览众山小”。我们虽然取得了一点成绩，但与兄弟研究室相比，与领导的期望相比，还有很大的差距。尽管还面临许多的挑战、困难和不确定性，但是有院所领导的关心支持，有品牌创建的初步基础，有中国崛起的强大后盾，加上中国城市化发展的肥田沃土，我们一定争取“将院领导关心研究室的这段佳话，演绎成我们攀登科学高峰的一个传奇”。我们将按照院所的战略部署，继续推进高端品牌合作，创新探索科研体制，凝聚全球优秀人才，潜心埋头理论创新，争取用5-10年的时间，将研究室的“全球城市竞争力”等研究打造成世界学术品牌，让中国社会科学院成为城市竞争力研究与创新的世界中心。